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西山煤電召開黨委常委會董事會經理層會議:郭文倉就產品銷售、疫情防控和“三零”創建提出要求

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4月20日,西山煤電集團召開黨委常委會、董事會、經理層會議。集團公司黨委書記、董事長郭文倉從產品銷售、疫情防控、“三零”創建三個方面提出要求。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理李健就具體工作提出要求。集團公司領導徐俊明、賀志宏、于林、王雷英、李曉東、戴永祿、于建軍、孟毅、要華偉、李爭春和總法律顧問王晶瑩、股份公司董事長樊大宏參加。

郭文倉簡要分析了國際市場能源價格走向對煤炭企業的影響,指出,面對當前煤炭下行壓力,要做好過緊日子準備,找到煤炭銷售難點,做好產品定位,以銷定量,適當縮減或壓減一些產品的生產,將市場變化對企業的影響降到最低。

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郭文倉講到,疫情防控工作要常態化、精準化,保持高度警覺不放松,繼續做好疫情排查和防疫措施落實工作。各單位要根據實際情況,采用靈活工作機制,以視頻等安全便捷方式開展工作,避免人員聚集。對于武漢和其他重點地區返回的職工,繼續做好隔離和核酸檢測,把好關口,要做好安撫和解釋工作,讓職工理解并配合,堅決實現疫情防控“零目標”。

“三零”單位創建工作是今年全省的重要工作之一,要準確把握創建目標任務,要深刻理解,做好管理、安全、效益、改革、信訪等工作,規范管理,健全制度,將工作牢牢抓在手里,把各類風險隱患消滅在萌芽狀態,確保礦區和諧穩定。

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李健在講話中指出,要認真落實全省煤礦安全電視電話會議要求,深刻吸取同煤“414”頂板事故教訓,避免老經驗出現新問題。面對氣候變化、溫度差異,要時刻關注瓦斯變化。要加強安全監管,及時整改問題,安全方面決不能有半點閃失。要切實做好銷售工作,面對價格變化,要對不同煤種采取不同對策,對內保證煤質,對外進一步外拓市場。經營管理方面,面對經濟下行、量價齊跌帶來的壓力,要調整思路,進一步補充強有力的辦法,助力企業渡過難關。重點工程方面,排定工程要抓緊時間開工,按照工期按時完成,確保企業正常運行。 

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