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短評:“億噸西山”,如何打造?——集團公司“三會”精神系列評論之三

“煤”是煤炭企業的根基所在。西山煤電深耕煤炭主業多年,形成了前山、古交、興縣、呂梁、臨汾五大礦區,產能達到5185萬噸/年,產銷量在山西焦煤占到40~50%的份額,先進產能、標桿礦井建設都走在山西焦煤前列。

成績單不是休止符,而是進軍號;功勞簿不是逍遙椅,而是加油站。在今年的職代會上,集團公司確定了“12386”三年滾動發展行動計劃,瞄準了打造“億噸西山”、煤炭先進產能達到100%兩大目標,我們就要朝著新的目標,建立新功勛,再鑄新輝煌。

打造“億噸西山”,要做強煤炭主業。西山因煤而興,產業鏈延伸也以煤為基,煤的地位舉足輕重,我們一定要初心不改,堅定不移地做強煤炭主業。

要提升裝備技術水平,推進“采掘裝備革命”“輔助運輸革命”,爭取到2022年所屬礦井全部完成“一優三減”改造,3座標桿礦井升級為智能化礦井。要推進重點項目建設,今年要順利推進西曲礦麻子塔風井、屯蘭礦南六風井、斜溝礦二號、三號風井土建等工程。要推動綠色清潔生產,全面推行井下選矸、充填開采技術,到2022年實現9座主力礦井井下選矸、充填開采,到2022年要通過節能環保改造,力爭再有4座礦井通過“國家綠色礦山”驗收。

打造“億噸西山”,要推進資源整合。全省經濟工作會議提出要對全省煉焦煤資源進行戰略重組,我們一定要搶抓機遇,依托山西焦煤后盾和上市公司平臺,整合國內外優質焦煤資源。要重點推進已有眉目的楊莊煤礦、安澤康城煤礦、冀氏馬寨煤礦的手續辦理工作,同時要推進已經達成合作意向的國外項目。區域公司作為所在礦區獲取煤炭資源的牽頭單位,要全力尋找后備資源,加快對外兼并擴張,爭做資源擴張先鋒官。

打造“億噸西山”,要把企業當“家業”。目前我們的硬傷是缺少標志性、牽引性、引領性的項目,老礦資源相繼枯竭,新礦接替不上,缺乏大項目支撐,為此,我們應該兢兢業業地工作,發揚堅韌不拔的精神,把企業當家業,把職業當事業,推動手中久推不動的舊項目。我們要主動闖市場,尋求新項目,克服保守僵化思想,傳承吃苦耐勞精神,將專業優勢、比較優勢轉化成競爭優勢和發展后勁。

“苦心人,天不負”,相信只要我們牢牢鎖定煤炭主業主攻方向,焦點不移,重點不偏,持續把企業做強做優做大,我們就一定能在建設“億噸西山”的事業中取得更加豐碩的成果。

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