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西山煤電召開煤炭資源儲備項目推進會: 郭文倉要求抓好這一事關企業生存發展的大事要事

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作為山西焦煤集團的重要子公司,西山煤電致力于通過“主業壯大行動”建設億噸級煤炭生產企業,是為實現山西焦煤集團“打造具有全球競爭力的世界一流煉焦煤和焦化企業”的宏偉目標而做出的戰略安排。7月27日,西山煤電集團召開煤炭資源儲備項目推進會,以實際行動落實“主業壯大行動”。黨委書記、董事長郭文倉提出,要把推進資源儲備項目和做好證照手續辦理工作放到事關企業生存發展的戰略高度去對待,完善工作制度,制定激勵機制,切實把此項工作提升到企業發展戰略層面考慮。副總經理戴永祿主持會議,計劃處、證照協調辦、資源整合辦及晉興公司,臨汾公司,楊莊、呂家嶺項目部等單位相關負責人參加會議。

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在聽取項目負責人的工作匯報后,郭文倉提出:

首先,資源儲備項目推進及證照手續辦理工作,是企業做強做大的戰略安排。作為資源型企業,資源儲備是事關企業生存和發展的大事要事,要解放思想、提高站位,站在山西省轉型升級發展的大局中來看待此項工作。他說,山西省目前處于能源革命、轉型升級和改革發展的關鍵時期,這一時期是企業發展的機遇期和窗口期,同時也充滿各種挑戰。要吃透政策、用好政策,遵循“總量不變、減量置換”原則,把握時機,力爭資源儲備項目入編山西省“十四五”規劃和國家“十四五”發展規劃。

其次,集團公司要建立推進資源儲備項目及證照手續辦理工作的長效機制,完善激勵機制,強化團隊建設,責任到人,按工作進度和時間節點給予績效獎勵,重獎有功人員。

第三,認真梳理現有資源儲備項目,按照資源儲量、探礦權、股權比例、煤質及工程進展等情況進行科學分析,做好取舍,避免盲目推進,要舍棄煤質不好的、不合時宜的甚至無法實現的項目,爭取質優量大、地質條件好的整裝資源和有實現可能性的項目。

第四,要主動作為,利用好合作伙伴的協同作用,發揮好各自優勢。

第五,要正確理解、準確把握“十四五”時期國家、山西省煤炭產業發展的宏觀政策和區域政策導向,順勢而為、因勢利導,主動與政府規劃部門溝通,積極爭取政策支持。

第六,要充分借助山西焦煤集團集中力量辦大事的優勢和平臺,緊緊抓住山西省焦煤資源整合的有利時機,扎實做好西山煤電資源儲備項目工作。

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戴永祿在講話中希望相關單位和部門要統一思想,提高認識,密切配合,共同努力,明確工作職責,抓緊每一天,積極推進各項工作的開展。


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