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西山煤電召開下半年工作會:貫徹落實山西焦煤下半年工作會精神

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120秒免费体验试看5次8月5日,西山煤電召開下半年工作會,黨委書記、董事長郭文倉作了題為《聚焦新目標,扛起新使命,圓滿完成全年工作任務,為新焦煤戰略順利開局貢獻西山力量》的講話,要求把貫徹落實山西焦煤下半年工作會精神作為當前最重要的任務,仔細研讀、用心提煉、認真梳理、抓好落實,確保學習跟進、認識跟進、行動跟進;下半年力求做到“六堅持、六必保、六提升”,確保完成全年目標任務。會議由黨委副書記、副董事長、總經理李健主持,公司領導班子成員、總法律顧問、西山煤電股份公司董事長出席。

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郭文倉在回顧上半年工作時指出,西山煤電在山西焦煤堅強領導下,全面啟動“12386”三年行動計劃,各項工作穩中有升,概括為“六大亮點”,即,黨建引領強根鑄魂,“兩個核心”作用更加彰顯;聚焦主業集中發力,高效綠色智能開采步伐加快;堅守底線筑牢屏障,“安全為天”理念逐步樹立;突出效益為先,經營管控多措并舉、成效初顯;著力培優輔業,開放合作持續突破、形勢向好;從嚴疫情防控、精準復工復產,彰顯國企擔當。郭文倉還分析了工作中的“三個不足”,即安全管理存在死角盲區,重點工程重大項目進展較慢,虧損單位扭虧脫困效果不佳。

在分析當前形勢與任務后,郭文倉指出,山西焦煤下半年工作會中的講話和報告體現了新一屆領導革弊立新的堅定決心、實事求是的科學精神和廣闊前瞻的國際視野,其特點可以用“高、準、實、全、新”五個字來概括。“高”就是站位高,提出“打造具有全球競爭力的世界一流煉焦煤和焦化企業”的發展愿景;“準”就是把脈準,焦煤20年得失分析透徹,彰顯了鑒往知來的擔當;“實”就是實事求是,務實提出順應時代發展的八條措施;“全”就是考慮周全,方方面面的重點工作都做了具體安排;“新”就是思路新,指明了新焦煤新航向,必將開辟新焦煤高質量發展新紀元。

郭文倉指出,貫徹落實山西焦煤下半年工作會精神,關鍵要解決學什么、怎么學和怎么做的問題。

120秒免费体验试看5次談到“學什么”,郭文倉要求對照報告、講話原文,吃透精神、領會實質、掌握要義,一是從得失中汲取經驗,當前焦煤存在的觀念滯后、管理粗放等6方面問題,西山不同程度存在,要直面問題、立行立改;二是從目標中感受責任,西山煤電要與山西焦煤同頻共振、同向發力、同步發展,要為新焦煤建設挑重擔、爭先鋒、作表率、打頭陣;三是從定位中認清職能,要把主要精力放在提升運營質量上,找準定位、認清角色、牢記職責,干好份內事,種好“責任田”;四要從方向中堅定自覺。當前有成效、長遠可持續的事要放膽去做,當前見效慢、長遠打基礎的事更要努力去做,確保西山這艘大船舵穩帆正、行穩致遠。

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談到“怎么學”,郭文倉提出,一要班子帶頭學,各級班子成員要帶頭學習、帶頭落實、帶頭執行,先當“好學員”,再當“好教員”;二是形式多樣學,充分利用新聞媒體和宣傳陣地廣泛宣傳,運用中心組學習、班前班后會、黨課等時段安排專題學習,讓新焦煤、新目標、新理念人人皆知、入腦入心;三是結合實際學,要以奉為圭臬的態度,發揮聰明才智,把指導性意見、原則性要求變成可執行可操作的具體辦法,保證學習與工作“兩促進、兩提高”。

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談到“怎么做”,郭文倉提出,一是任務落實清單化,要對“新焦煤”戰略安排定目標、定責任人、定牽頭單位,形成“作戰地圖”,實行清單式管理,納入“13710”督導;二是戰略規劃協同性,要對標對表“新焦煤”戰略,對“12386”三年滾動發展行動計劃進行校正和修編,確保與山西焦煤第一個“三年三步走”戰略相匹配;高質量啟動“十四五”規劃編制,在焦煤框架下明確新西山發展路徑;三是重點工作加速度,認真謀劃“新焦煤”戰略中西山承擔的項目,瞄準億噸級目標不動搖,加快焦煤資源整合重組,煤礦儲備項目力爭進入省和國家“十四五”雙編,期內開工建設,為3年內將股份公司打造成全國煉焦煤規模產能最大、資產質量最優、盈利能力最強的上市公司,躋身全國煤炭上市公司前五強打下堅實基礎。

郭文倉指出,下半年是新焦煤發展戰略開局起步的關鍵時期,西山煤電必須確保完成全年目標任務。為此,要力求做到“六堅持、六必保、六提升”:一是堅持“安全為天”,夯基礎、保底線,全面提升安全治理能力,要壓實安全責任,深化源頭治理,升級管控水平;二是堅持“效益為先”,抓重點、保生存,全面提升主業生產效率,要優化生產組織,增進產銷協同,推進重點工程;三是堅持推行“精益管理”,降成本、保效益,全面提升運營管控能力,要提升成本優勢,全力減虧扭虧,推動管理創新;四是堅持“改革為要”,破瓶頸、保穩定,全面提升企業內生動力,要堅定改革信心,明確改革路徑,加快改革步伐;五是堅持“黨建引領”,轉作風、保落實,全面提升從嚴治企水平,要促進黨政融合,強化廉政建設,激勵干部成長;六是堅持“共建共享”,促和諧、保民生,全面提升員工幸福指數,要增進員工福祉,深化“三零”建設,重塑企業文化。

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黨委副書記、副董事長、總經理李健強調下半年工作要做到“六個不動搖”:堅持安全發展理念不動搖,堅持“產洗運銷”聯動機制不動搖,堅持經營管控措施不動搖,堅持深化改革決心不動搖,堅持創新發展精神不動搖,堅持“結果論英雄”導向不動搖。

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120秒免费体验试看5次會上,總會計師李曉東作了題為《以追求效益為本,向精益管理轉型,為企業高質量轉型發展奠定堅實經濟基礎》的生產經營工作報告;副總經理、安監局長要華偉作了題為《堅定信心抓落實,嚴細管控保安全,為企業高質量轉型發展提供堅實安全保障》的安全工作報告。


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